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10月15日，市交旅集团召开2021年第三季度经济运行分析会，总结第三季度经济运行情况，研判当前经济发展态势，安排部署第四季度各项工作。党委书记、董事长韩治成强调，全司干部职工要坚守初心使命，勠力担当作为，提振精神，鼓足干劲，冲刺决战，推动各项工作加力提速、争先进位，坚决完成年度目标任务，决战决胜“十四五”开局之年，为集团高质量转型发展奠定坚实基础。集团党委副书记李斌主持会议，集团领导班子成员、本部全体职工及所属各单位班子成员参加会议。
会上，财务总监李事傧通报分析了第三季度经营发展、财务预算执行、项目投资等工作情况，对四季度工作重点和主要措施作出安排，各单位主要负责人汇报了前三季度经济运行情况。总经理左和平要求，各单位各部门要清醒认识当前形势和任务，切实增强责任使命意识和紧迫感，采取积极有效措施应对困难和挑战，对标年度目标找差距、添措施、补短板，加力提速攻坚，确保年度目标任务全面实现。
韩治成分析评估了前三季度经济运行工作情况，他要求，要认真贯彻落实年初计划工作会议部署，把庆祝建党100周年和党史学习教育的政治热情转化为工作激情，坚定不移推进集团高质量转型发展，鼓足干劲、迎难而上，全力以赴做好第四季度各项工作，确保年度既定目标任务全面实现。一是全力完成经济目标。要树立强烈的数字目标意识，亏损单位要聚力扭亏止损、降亏止滑，盈利单位要当好排头兵多做贡献，推动集团整体实现突破性发展。对扭亏、盈利贡献大的单位要重奖，对目标完成差的单位要采取措施。二是严控“两金”占用规模。对重点单位要重点管理重点督查，各单位财务管理人员要针对性提出“两金”压降措施，做到应收尽收，确保两金占用规模迅速下降。三是狠抓提质增效工作。要解放思想，对标行业先进找差距，继续优化结构、降低成本，提高资产经营能力和盈利能力，全面提高工作质效。四是深化重点项目推进。严格按照相关部署和时间节点，全力推进投资项目工作，确保按时按质按量完成。五是大干四季度奋斗正当时。各单位要深刻认清当前形势，加油冲刺决战，担当作为咬定目标干，凝心聚力全力以赴干，解放思想从严从实干，进一步鼓足勇气、坚定信心、激发动力，全面完成年度目标。六是要建立完善工作制度机制。建立实行目标任务（指标数据）考核通报预警提醒、重点任务定时报告工作问责、重大事项报告、重要请示交办事项限时办结等工作机制，认真抓好执行落实和督导检查，确保各项工作高效、有序运行。
韩治成强调，要继续抓好党史学习教育、纪律作风整顿、安全生产、疫情防控等重点工作，全面凝聚工作合力，迅速掀起“苦干70天，冲刺四季度”的热潮，奋力决战决胜“十四五”开局之战。
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