10月15日,市交旅集团召开2021年第三季度经济运行分析会,总结第三季度经济运行情况,研判当前经济发展态势,安排部署第四季度各项工作。党委书记、董事长韩治成强调,全司干部职工要坚守初心使命,勠力担当作为,提振精神,鼓足干劲,冲刺决战,推动各项工作加力提速、争先进位,坚决完成年度目标任务,决战决胜“十四五”开局之年,为集团高质量转型发展奠定坚实基础。集团党委副书记李斌主持会议,集团领导班子成员、本部全体职工及所属各单位班子成员参加会议。
会上,财务总监李事傧通报分析了第三季度经营发展、财务预算执行、项目投资等工作情况,对四季度工作重点和主要措施作出安排,各单位主要负责人汇报了前三季度经济运行情况。总经理左和平要求,各单位各部门要清醒认识当前形势和任务,切实增强责任使命意识和紧迫感,采取积极有效措施应对困难和挑战,对标年度目标找差距、添措施、补短板,加力提速攻坚,确保年度目标任务全面实现。
韩治成分析评估了前三季度经济运行工作情况,他要求,要认真贯彻落实年初计划工作会议部署,把庆祝建党100周年和党史学习教育的政治热情转化为工作激情,坚定不移推进集团高质量转型发展,鼓足干劲、迎难而上,全力以赴做好第四季度各项工作,确保年度既定目标任务全面实现。一是全力完成经济目标。要树立强烈的数字目标意识,亏损单位要聚力扭亏止损、降亏止滑,盈利单位要当好排头兵多做贡献,推动集团整体实现突破性发展。对扭亏、盈利贡献大的单位要重奖,对目标完成差的单位要采取措施。二是严控“两金”占用规模。对重点单位要重点管理重点督查,各单位财务管理人员要针对性提出“两金”压降措施,做到应收尽收,确保两金占用规模迅速下降。三是狠抓提质增效工作。要解放思想,对标行业先进找差距,继续优化结构、降低成本,提高资产经营能力和盈利能力,全面提高工作质效。四是深化重点项目推进。严格按照相关部署和时间节点,全力推进投资项目工作,确保按时按质按量完成。五是大干四季度奋斗正当时。各单位要深刻认清当前形势,加油冲刺决战,担当作为咬定目标干,凝心聚力全力以赴干,解放思想从严从实干,进一步鼓足勇气、坚定信心、激发动力,全面完成年度目标。六是要建立完善工作制度机制。建立实行目标任务(指标数据)考核通报预警提醒、重点任务定时报告工作问责、重大事项报告、重要请示交办事项限时办结等工作机制,认真抓好执行落实和督导检查,确保各项工作高效、有序运行。
韩治成强调,要继续抓好党史学习教育、纪律作风整顿、安全生产、疫情防控等重点工作,全面凝聚工作合力,迅速掀起“苦干70天,冲刺四季度”的热潮,奋力决战决胜“十四五”开局之战。
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